03/02/2026 –, Dumas
Le cloud devait nous donner de la flexibilité, de la vitesse, de l’agilité. Et il l’a fait. Mais il nous a aussi amené un nouveau défi : la maîtrise de nos coûts.
Dans un contexte où les coûts cloud explosent, le FinOps n’est plus un sujet d’optimisation, mais un véritable levier de gouvernance et de performance.
À travers ce retour d’expérience, nous partagerons les coulisses d’une démarche FinOps menée de bout en bout : cadrage, outillage, mise en place du showback/chargeback et, surtout, accompagnement culturel.
L’objectif : montrer comment rendre les équipes responsables de leur consommation cloud, outiller la démarche Finops, instaurer un dialogue entre tech et finance, et transformer la maîtrise des coûts en moteur d’efficacité collective.
Un retour pragmatique, illustré de bonnes pratiques, un REX sur nos outils, les pièges à éviter et les facteurs clés de succès pour réussir sa transformation FinOps.
Après plus de 7 ans d'expérience dans le conseil en Transformation technologique (Cloud, DevOps et FinOps), j'ai rejoint Bpifrance en 2021 en tant que Responsable Shared Services Cloud afin d'accélérer l'adoption du Cloud et la démarche FinOps. Depuis début 2025, je pilote la stratégie de plateformisation au sein de la Direction du Digital Bpifrance, dans le but de permettre aux équipes Produit de gagner en rapidité et en efficacité dans leurs livraisons et opérations.